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把纯粹的艺术融入商业

发表时间:2015-01-13 12:22:39 来源:收藏投资导刊
摘要:谈到艺术与商业的结合,例子不在少数,但艺术的商业化一直处于一个比较尴尬的境地。在商业属性和艺术属性的双重属性之中,商业的属性重了,做艺术的人会对你不屑一顾:你这根本不是艺术!而艺术属性重了,商人们又会哂笑道:生存问题都解决不了,你能做得了多久?
谈到艺术与商业的结合,例子不在少数,但艺术的商业化一直处于一个比较尴尬的境地。在商业属性和艺术属性的双重属性之中,商业的属性重了,做艺术的人会对你不屑一顾:你这根本不是艺术!而艺术属性重了,商人们又会哂笑道:生存问题都解决不了,你能做得了多久?合璧兴陶瓷艺术馆为您提供瓷器收藏,艺术品收藏等瓷器收藏知识,了解更多的陶瓷收藏,艺术品投资信息请登录合璧兴陶瓷艺术馆官网查看。
 
圈子艺术酒店在艺术的商业化案例中是比较显眼的一个:不同于纯艺术——它有大众化的商业经营模式;,亦不同于纯商业——它保有了一份对艺术的独特的坚持。
本刊专访圈子艺术酒店董事长徐旭升,谈谈艺术,也聊聊商业。
 
记者:目前圈子艺术酒店采用怎样的经营模式?
徐旭升:我们主要以主题酒店为平台,创意设计为导向,其他作为配套。我们做这种宏观创意酒店是希望做成一个平台,在整体的平台之下,一家酒店一个主题。不管开多少酒店,大家也会看到一家酒店和另一家酒店是不同的。这种不同主要指每个酒店的主题不同,比如这个是小清新的,另外一个可能是以青花瓷为主题的,下一个可能又是以古典家具为主题的。
记者:为什么采用这种模式,这种经营模式有什么好处?
徐旭升:这样做每个店都有一个主题,当每一个主题都有自己的特色的时候,别人如果也想做,他们在后面怎么跟,都跟不上我。哪怕有人想直接复制我这样的东西都很难,等他们看清楚一家的时候我已经第三家、第四家都出来了,我的品牌已经树立起影响力了。有了影响力,再继续发展就变得很容易了。
记者:那各个酒店的艺术配套模式是不是也要有差别?
徐旭升:从整体来看,我们的配套分两种情况,一种是客栈,一种是酒店。客栈的配套相对简单,主要就是住房;酒店就相对复杂了,可能需要配些特色的空间,比如景德镇的酒店,就可以下设陶瓷博物馆、陶瓷展销中心等,这些深层次的配套是要与商业结合的。所以我说的以酒店为基础,是一个整体的方向,在酒店的基础下内部还有七大中心。首先作为一个酒店,要有酒店的运营中心,这个和其他酒店区别不大;另外每个酒店有自己独特的空间,需要主题空间的设计中心进行室内外独特的设计,这个也是我们每个酒店最大的独特性,可以为外面的一些客户服务;接下来是品牌策划中心和广告制作中心,还有做艺术的圈子艺术中心。
这五个中心是生产部门,另外再加上行政和人力资源中心、财务中心两个配套的服务部门。我们从策划到设计,然后再到实施,打造出了我们自己的一个产业链,能够一条龙地为客户提供服务。
记者:那酒店的外部运营模式是怎样的?
徐旭升:外部的运营模式我们采用了合股的形式,但现在的股份制模式也是一个过渡时期,开始这样是为了快捷和方便,但是接下来等模式成熟了我就可以开放出来和大家一起做。我主要输出管理和设计策划以及一些制作的东西,比如施工,我们要做也是没问题的,我们有装饰公司,有很大的一个队伍在做施工,这些资源都没问题。
记者:那具体到艺术经营上,你们又有哪些模式呢?
徐旭升:如果是客栈我们就不会配置艺术中心,只是融合艺术品做一些比较特殊的设计。但是酒店的话我们会配备空间,比如艺术吧、美术馆这类的,因为我们做圈子艺术是要作为我们品牌的一个亮点,目前阶段主要是为了打品牌和做影响。
在这方面首先我打造一个平台,可能会有更多人来玩,这方面也是一个收入。
另外我看好一个艺术家,我也可以推,然后我如果形成一个品牌,在市场上有影响,那也会有艺术的交易。接下来再进一步,拍卖啊,沙龙啊,培训啊,教育啊,这些方面就衍生很多东西出来。比方说一个论坛,它是没办法直接产生经济效益的,但你有哪方面的经济效益跟它对接呢?论坛里大家都在聊事情,聊完就形成影响,这种影响在大家的口碑上。大家知道圈子酒店是做什么的,那以后就有这样的一个群体,慢慢地就积累一些人。人一聚呢,很多事情就好办了。所以我还是做平台、做模式、做影响,形成一个品牌。我们的平台一经形成,一个店、十个店、一百个店出现的时候,要做其他衍生内容就太容易了,很好做了。
记者:那在你现在的发展产业链里面,有没有专门的团队在经营艺术事业?
徐旭升:有,而且随着慢慢的发展我们会更加明确我们具体要做什么,定位在哪里。比如艺术市场里哪一部分比较适合我们,跟我的产业比较接近,我们是做一些展览或者活动还是其他适合的内容?只要跟我们相关的内容,我们还是会尽量去做。而且我们现在有了专门的职业经理人在经营这方面的内容,我更愿意去把这方面的内容交给职业经理人去管理,因为我个人对于艺术的态度很多都是理想化的。我从一开始是做艺术做设计的,做这方面的内容更多的需要感性,但是公司的运营你必须理性,有时很矛盾,所以我坚持走我感性的路线,相对应的理性的内容,就靠我的职业经理人和我的团队去打理。
记者:那从本性上来讲,你觉得自己是一个感性更多的人?
徐旭升:对,我觉得做设计挺有意思的,一般大家都喜欢把设计做得很豪华,尤其要追求什么空间或者灯光效果,基本来说很少有我们这种能往创意方面去走的。但是我更喜欢往创意方面去走,做这种创意的事情。我喜欢让人们走到建筑物下面去感到很震撼,而不是追求星级酒店或者一般会所的那种奢华。他们玩的是材料,我们跟他们的区别很大,我们玩的是艺术和创意。比方说他的这个墙面贴的是大理石来体现豪华奢华,但是我的墙就很简单,可能只有一幅画。我是想用这种东西去代替这种豪华奢华的材料,这是两种概念。
记者:你怎么规划未来艺术事业的发展,有没有考虑在世界范围内发展?
徐旭升:慢慢发展肯定会走到这一步,这是肯定要进去的,只是时间的问题。但是我的想法是,现在如果仓促地进入的话,我在里面可能不过是一粒沙,不如迟一点至少成为一块石头再考虑进入。当实力不够的时候,就算我盲目的发展,进去了也起不到什么积极的作用。所以目前我们更倾向于稳扎稳打,建立一种模式。当成熟的模式真正形成之后,接下来的发展就会很快。
(责任编辑:刘宗跃)

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